Model synergy of tahfiz Alquran programs in Wadi Mubarak Islamic Boarding School, Bogor
DOI:
https://doi.org/10.32832/tadibuna.v12i6.15367Keywords:
management, synergy, pesantren, Qur’an memorizationAbstract
The high interest in the Qur'an tahfizh program encourages many pesantren to further develop their management models. This paper aims to examine how Wadi Mubarak Islamic Boarding School synergizes the Qur'an memorization program through different types and levels of education it manages. This research applies a descriptive qualitative method using several data collection techniques including literature and documentation studies, in-depth interviews, and involved observations. This study found six forms of synergy in the management of the Quran tahfizh program. First, the alignment of vision and mission in each program, which is aimed at strengthening the Quran tahfizh program. Second, establishing different Quran memorization programs with different segments of students. Third, the establishment of the same competency standards for graduates in the field of 30 juz Quran memorization. Fourth, the absorption and distribution program of graduates to meet the needs of human resources in each pesantren's Quran memorization program. Fifth, the establishment of a road map and development goals. Sixth, the management of special non-educational programs that still aim to support the implementation of the Qur'an tahfizh program.
Abstrak
Tingginya animo terhadap program tahfizh Alquran mendorong banyak pesantren untuk terus mengembangkan model manajemennya. Tulisan ini bermaksud untuk mengkaji bagaimana Pondok Pesantren Wadi Mubarak melakukan sinergi program tahfizh Alquran melalui berbagai jenis dan jenjang pendidikan yang dikelolanya. Penelitian ini menerapkan metode deskriptif kualitatif menggunakan beberapa teknik pengumpulan data mencakup studi pustaka dan dokumentasi, wawancara mendalam dan pengamatan terlibat. Penelitian ini menemukan enam bentuk sinergi yang dalam pengelolaan program tahfizh Alquran. Pertama, penyelarasan visi dan misi di setiap program yang berorientasi pada penguatan program tahfizh Alquran. Kedua, mendirikan berbagai program tahfizh Alquran dengan segmen peserta didik yang beragam. Ketiga, menetapkan standar kompetensi lulusan yang sama di bidang tahfizh Alquran 30 juz. Keempat, program penyerapan dan distribusi lulusan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia di setiap program tahfizh Alquran miliki pesantren. Kelima, penetapan peta jalan dan target pengembangan. Keenam, pengelolaan program khusus non-pendidikan yang tetap bertujuan untuk mendukung penyelenggaraan program tahfizh Alquran.
References
Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. (2019). Naskah Akademik Akreditasi Program Studi. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi.
Bagaimana Mewujudkan Sinergi? Sebuah Upaya Menyempurnakan Kinerja. (n.d.). Retrieved December 13, 2023, from https://klc2.kemenkeu.go.id/kms/knowledge/klc1-bagaimana-mewujudkan-sinergi-sebuah-upaya-menyempurnakan-kinerja/detail
Bass, B. M. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19–31. https://doi.org/10.1016/0090-2616(90)90061-S
Bustomi, A. A. (2019). Kampus Santri: Alternatif Model Sinergi Akulturasi Pendidikan Tinggi Dan Pesantren. Tarbawi: Jurnal Studi Pendidikan Islami, 7(2), Article 2.
Fauzi, M., & Fata, A. K. (2021). Modernisasi Pesantren Tahfiz: Studi atas Pesantren Daarul Qur’an Tangerang. POTENSIA: Jurnal Kependidikan Islam, 7(2), Article 2. https://doi.org/10.24014/potensia.v7i2.14136
Ismail, F., Haris, M., Jumira, W., Budiyanto, C., & Julaiha, S. (2020). Manajemen Pendidikan Islam. Media Sains Indonesia.
Indonesia Miliki 26.975 Pesantren, Ini Sebaran Wilayahnya. (n.d.). Retrieved December 13, 2023, from https://dataindonesia.id/pendidikan/detail/indonesia-miliki-26975-pesantren-ini-sebaran-wilayahnya
Jakfar, M., Haris, A. R., & Zulfikar, F. (2020). Lembaga tahfizh Alquran dalam sejarah pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 14(1), Article 1. https://doi.org/10.32832/jpls.v14i1.3320
Kartika, T. (2019). Manajemen Pembelajaran Tahfidz Alquran Berbasis Metode Talaqqi. Jurnal Isema : Islamic Educational Management, 4(2), Article 2. https://doi.org/10.15575/isema.v4i2.5988
Khoirunnisaa, & Maunah, B. (2021). Karakteristik Kepemimpinan Transformasional Di Lembaga Pendidikan Islam Tradisional Dan Modern. Managere: Indonesian Journal of Educational Management, 3(2), Article 2.
Maghfuri, A. (2020). Manajemen Sinergis Pesantren-Madrasah Di Era Modern Sebagai Alternatif Pendidikan Islam Indonesia. Potensia: Jurnal Kependidikan Islam, 6(1), Article 1. https://doi.org/10.24014/potensia.v6i1.8036
Manajemen kinerja perguruan tinggi / Mohammad Faisal Amir. (2016). Jakarta: Mitra Wacana Media. http://opac.library.um.ac.id/oaipmh/../index.php?s_data=bp_buku&s_field=0&mod=b&cat=3&id=59691
Mansir, F. (2020). Manajemen Pondok Pesantren di Indonesia dalam Perspektif Pendidikan Islam Era Modern. QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Agama, 12(2), 207–216. https://doi.org/10.37680/qalamuna.v12i2.644
Sulasmi, S. (2009). Peran Variabel Perilaku Belajar Inovatif, Intensitas Kerjasama Kelompok, Kebersamaan Visi Dan Rasa Saling Percaya Dalam Membentuk Kualitas Sinergi. Ekuitas (Jurnal Ekonomi dan Keuangan), 13(2), 219–237. https://doi.org/10.24034/j25485024.y2009.v13.i2.295
Suryana, Y., Dian, D., & Nuraeni, S. (2018). Manajemen Program Tahfidz Alquran. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 3(2), Article 2. https://doi.org/10.15575/isema.v3i2.5014
Tasik kota santri dengan jumlah pesantrennya terbanyak di Jabar. (n.d.). Retrieved December 13, 2023, from https://opendata.jabarprov.go.id/id/infografik/tasik-kota-santri-dengan-jumlah-pesantrennya-terbanyak-di-jabar
Tim Yayasan Islamic Center Wadi Mubarak. (2023a). Profil Sekolah Tinggi Ilmu Ushuluddin Wadi Mubarak Bogor. YICWM.
Tim Yayasan Islamic Center Wadi Mubarak. (2023b). Profil Singkat Program Kaderisasi Muhaffizh (PKM) Wadi Mubarak. YICWM.
Tim Yayasan Islamic Center Wadi Mubarak. (2023c). Sejarah dan Profil Yayasan Islamic Center Wadi Mubarak Bogor. YICWM.
Tim Yayasan Sahabat Qur’an Wadi Mubarak. (2023a). Profil LAZIS Sahabat Qur’an. YICWM.
Tim Yayasan Sahabat Qur’an Wadi Mubarak. (2023b). Profil Program Pendidikan Guru Tahfizh Alquran Usia Dini. YICWM.
Tim Yayasan Sahabat Qur’an Wadi Mubarak. (2023c). Profil Program Tahfizh Anak Usia Dini dan Madrasah Ibtidaiyyah Tahfizh Sahabat Qur’an. YICWM.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Ta'dibuna: Jurnal Pendidikan Islam
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis memberikan hak cipta karyanya kepada jurnal yang dilisensikan dengan CC-BY-SA or The Creative Commons Attribution–ShareAlike License yang memungkinkan orang lain untuk menggunakan karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.