PENERAPAN METODE KEY PERFORMANCE INDIKATOR (KPI) DALAM SISTEM PENILAIAN KARYAWAN

Penulis

  • Partono Siswosuharjo STMIK Muhammadiyah Banten
  • Agus Setya Sundayana

DOI:

https://doi.org/10.32832/kreatif.v4i2.809

Abstrak

Perusahaan dapat berkembang merupakan keinginan setiap individu yang berada di dalam perusahaan tersebut, sehingga diharapkan dengan perkembangan tersebut perusahaan mampu bersaing dan mengikuti kemajuan zaman. Karena itu, tujuan yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai dengan baik. Kemajuan perusahaan dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan yang bersifat internal
dan eksternal. Rumusan masalah dari penelitian ini adalah bagaimana cara membangun sistem informasi penilaian karyawan ?. berdasarkan rumusan masalah tersebut maka tujuan penelitian tersebut ialah agar dapat membangun dan menguji sistem informasi penilaian karyawan. Metode penelitian dilakukan dengan menggunakan Analisis, Perancangan, Penerapan dan Pengujian (AP3) beberapa
tahapan yang meliputi Analisis, Perancangan, Penerapan dan Pengujian. Hasil dan Bahasan pada penelitian Penerapan Metode Key Performance Indikator (Kpi) Dalam Sistem Penilaian Karyawan didalam membangun meliputi dari 5 perancangan 7 user interface didalam penerapan pembuatan program. Didalam pengujian dilakukan dengan 2 cara yaitu white box dan black box, dimana white box
mencari jarak yang tercepat dengan menggunakan proses uji flowchart dan flowgraph. Sedang kan black box 4 cara yaitu penentuan uji form,UAT,Pre test dan Post Test. Kesimpulan pada penelitian Penerapan Metode Key Performance Indikator (Kpi) Dalam Sistem Penilaian Karyawan didalam membangun meliputi dari 5 perancangan 7 user interface didalam penerapan pembuatan program.
Didalam pengujian dilakukan dengan 2 cara yaitu white box dan black box, dimana white box mencari jarak yang tercepat dengan menggunakan proses uji flowchart dan flowgraph. Sedang kan black box 4 cara yaitu penentuan uji form,UAT,Pre test dan Post Test, pada pengujian uji form dan UAT dilakukan
dengan baik. Sedangkan pengujian pretest rata-rata yang didapatkan 21.1 dan post test rata-rata mendapatkan 41.8, dari hasil pengujian tersebut maka Penerapan Metode Key Performance Indikator
(Kpi) Dalam Sistem Penilaian Karyawan dapat diterapkan dan digunakan dengan baik serta terlas sesuai dengan proses bisnis yang diharapkan.

Unduhan

Diterbitkan

2016-05-26

Cara Mengutip

Siswosuharjo, P., & Setya Sundayana, A. (2016). PENERAPAN METODE KEY PERFORMANCE INDIKATOR (KPI) DALAM SISTEM PENILAIAN KARYAWAN. Krea-TIF: Jurnal Teknik Informatika, 4(2). https://doi.org/10.32832/kreatif.v4i2.809

Terbitan

Vol 4 No 2 (2016)

Bagian

Articles

Lisensi

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  • Penulis memiliki hak cipta dan memberikan hak jurnal untuk publikasi pertama dengan karya yang secara simultan dilisensikan yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepengarangan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  • Penulis dapat membuat perjanjian kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan atas publikasi awalnya di jurnal ini.
  • Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting pekerjaan mereka secara online (misalnya, dalam repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menyebabkan pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.

 

Biaya Publikasi

Jurnal Krea-TIF memiliki biaya publikasi Artikel, dengan

Biaya per Artikel : Rp 350.000

Bank Transfer : CIMB Niaga Syariah 761998938200 an GIBTHA FITRI LAXMI

Penulis diharuskan membayar biaya publikasi sebagai biaya pengajuan untuk berkontribusi dalam pembiayaan proses review dan editing.

*Jika Anda tidak memiliki dana untuk membayar biaya tersebut, Anda akan memiliki kesempatan untuk membebaskan setiap biaya. Kami tidak ingin ada biaya untuk mencegah publikasi karya yang layak. Melalui proses seleksi kelayakan tentunya.