STRATEGI MANAJEMEN MADRASAH EFEKTIF DALAM PENINGKATAN KUALITAS BELAJAR MENGAJAR
DOI:
https://doi.org/10.32832/itjmie.v4i2.15437Kata Kunci:
Strategi; Manajemen Madrasah; Kualitas Belajar MengajarAbstrak
Strategi manajemen di MTsN 2 Bukittinggi juga melibatkan pendekatan pembelajaran berbasis hasil. Pemantauan dan evaluasi berkala dilakukan untuk menilai pencapaian siswa dan efektivitas program pembelajaran. Data yang diperoleh dari proses ini tidak hanya digunakan sebagai alat evaluasi, tetapi juga sebagai dasar untuk penyusunan rencana perbaikan dan pengembangan kebijakan pendidikan. Tujuan penelitian ini menjelaskan tentang Strategi Manajemen Madrasah Efektif dalam Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar di MTsN 2 Bukittinggi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan deskriptif, yang bermaksud untuk mendeskripsikan Strategi Manajemen Madrasah Efektif dalam Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar di MTsN 2 Bukittinggi melalui penggalian informasi secara mendalam sesuai dengan fokus penelitian yang telah ditentukan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa MTsN 2 Bukittinggi berhasil mengintegrasikan berbagai aspek penelitian untuk menciptakan ekosistem pendidikan yang seimbang. Dengan manajemen pembelajaran yang efektif, partisipasi aktif pemangku kepentingan, pengelolaan sumber daya yang bijak, dan evaluasi yang terus-menerus, madrasah ini mampu memberikan pengalaman pembelajaran yang berkualitas dan relevan bagi perkembangan siswa. Keberhasilan ini tidak hanya tercermin dalam pencapaian akademis, tetapi juga dalam pengembangan karakter siswa dan kontribusi positif terhadap masyarakat.
Referensi
Akhyar, M., Kamal, M., Wati, S., & Junaidi, J. (2022). Pemanfaatan Platform Whatsapp dalam Pembelajaran SKI di MTsN 1 Padang Pariaman. Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK), 4(4), 3195–3203.
Ariani, Y., Helsa, Y., Ahmad, S., & Kenedi, A. K. (2020). Model Penilaian Kelas Online Pada Pembelajaran Matematika. Deepublish.
Cholid, N. (2023). Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Prestasi Belajar Siswa di Pondok Pesantren Darunnajah Jakarta. Edukasiana: Journal of Islamic Education, 2(2), 186–195.
Firdianti, A. (2018). Implementasi manajemen berbasis sekolah dalam meningkatkan prestasi belajar siswa. Gre Publishing.
Gamar, N. (2022). Evaluasi Pembelajaran Daring. Penerbit NEM.
Hidayat, N. (2016). Otonomi Daerah Dan Desentralisasi Pendidikan:(Studi Pada Jenjang Pendidikan Menengah Dinas Pendidikan Kota Sawahlunto). Society, 4(1), 35–50.
Kartikasari, M. N. D. (2022). Komunikasi Dan Advokasi Dalam Promosi Kesehatan. Promosi Kesehatan Masyarakat, 41.
Mulyasa, H. E. (2022). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. Bumi Aksara.
Pawero, A. M. D. (2021). Arah Baru Perencanaan Pendidikan Dan Implikasinya Terhadap Kebijakan Pendidikan. Dirasah: Jurnal Studi Ilmu dan Manajemen Pendidikan Islam, 4(1), 16–32.
Puspitasari, Y., Tobari, T., & Kesumawati, N. (2021). Pengaruh Manajemen Kepala Sekolah Dan Profesionalisme Guru Terhadap Kinerja Guru. JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, Dan Supervisi Pendidikan), 6(1), 88–99.
Rinanta, A. D. (2023). Gaya Kepemimpinan Yang Diterapkan Smp Al-Azhar Kota Bukittinggi Guna Meningkatkan Mutu Pendidikan Siswa. Dahlia: Jurnal Pendidikan dan Pengajaran, 1(1), 1–10.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2023 Rahmad Fuad, Iswantir M, Muaddyl Akhyar, Ramadhoni Aulia Gusli
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.